云上资本的MD位子空了将近两个月。
前任MD走得很T面，辞呈上写着“个人职业规划调整”。章敬尧私下同沈今棠讲，人是被锐石资本挖走的。刘锐在沈若谦出事后第三天，就开始给云上的核心高管打电话。手法老练，专挑公司最乱的时候下手。
沈今棠听了，只“嗯”了一声。一个在创始人去世前就找好下家的人，不值得她动什么情绪。她让HR重新开放招聘，亲自改了职位描述：有跨境投资经验者优先，有产业投资背景者优先，有不良资产处置经验者优先。她要一个能在资本和产业之间来回游走的人。像她自己。
但找到这个人之前，云上资本的定位，她得先理顺。
云上集团三条业务线。第一条，城市更新。最重，最核心。拿地、拆迁、一级开发、商业配套，四个在建项目，沉淀了八十亿资金。这是沈若谦的根基，也是资产负债表上最大的风险敞口。
第二条，商业运营，方敏主导。浦东酒店、静安综合T、陆家嘴写字楼，三处物业估值六十亿。集团的现金N牛。但这三年，这头牛一直被城市更新通过内部拆借和交叉担保的方式cH0U血。
第三条，轻资产输出，陈则明负责。商业管理输出，品牌授权，规模最小，增长最快。杭州苏州两个项目，今年预计六千万管理费收入。
云上资本，是沈若谦生前批的最后一个战略盘子。于三条业务线之外，直接向董事长汇报。核心功能，是在城市更新和商业运营的产业链上下游，找可控GU、可参GU的标的。
新能源、数字化展厅、智能建造、存量资产改造。用投资回报反哺集团现金流。说白了，她要把它做成自己的外脑和杠杆。用少数GU权撬动产业资源，用资产证券化释放商业物业的流动X，用跨境并购把l敦的经验搬到上海。
她需要一个既能在国际资本市场上和外资LP谈条款、又能在国内产业圈里蹲工地看生产线的复合型人才。
终面定在周三下午。HR提前把三份简历放她桌上。她翻到第二份，手指停住了。
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