华宁投资是范宁事业规划里作为母公司的存在，所以虽然是刚刚成立，但公司的组织架构却完全对标那些大型企业，该有的部门一个不落。
甚至连后勤部和保安部这种，对一家投资公司来说也不知道有什么用的部门，范宁也在保罗的建议下搭了个架子出来。
后勤部且不去说它，保安部范宁倒也认为合适。
正好可以把那些保镖们的合同都先签到这边来，这样人员充实起来，就能一块牌子多种用途，也不算是浪费资源。
范宁静静听着各部门经理的汇报，对需要他亲自给出答案的部分，能现场确认的便现场解决，需要时间酝酿才能有明确结果的，便暂时搁置。
他谨记保罗教导的话：不怕犯错，只怕犹豫！
做老板的，搞错问题说错话，这些其实都无关紧要。
因为没有哪个工作是真的现场做出决定就立马完成的，每一个任务的完结都需要反复沟通确认和完善，即便老板在这个过程中产生一些错误，手下人也会在不断沟通确认中将其纠正。
当老板的，要做的就是宏观层面的战略规划，至于在技术层面上哪怕犯些常识性错误，也没什么好丢人的。
所以保罗给范宁的交代里，唯一需要他做到的就是一定要果断而坚定，不能踌躇而犹豫不决！
人一旦犹豫就会胡思乱想，一旦胡思乱想就会露出怯意，而一旦露出怯意就会被下属轻视，一旦被属下轻视则权威不再，一旦失去权威，工作就很难落到实处，工作落不到实处自然万事皆休。
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